Este sitio web está operado por unha ou máis empresas propiedade de Informa PLC e todos os dereitos de autor pertencen a elas. A oficina rexistrada de Informa PLC está en 5 Howick Place, Londres SW1P 1WG. Rexistrada en Inglaterra e Gales. Número 8860726.
Debido aos elevados custos da enerxía e das materias primas, agravados en gran parte pola guerra en Ucraína, o xigante químico BASF anunciou unha serie de "medidas concretas" no seu último informe empresarial de 2022 para mellorar a competitividade. No seu discurso do mes pasado, o presidente do consello de administración, o doutor Martin Brudermüller, anunciou unha reestruturación da planta de Ludwigshafen e outras medidas de redución de custos. Recortará uns 2.600 empregos como parte dos seus esforzos de "redimensionamento".
Aínda que BASF informou dun aumento do 11,1 % nas vendas, ata os 87 300 millóns de euros en 2022, este aumento debeuse principalmente ao «aumento dos prezos en case todas as áreas debido ao aumento dos prezos das materias primas e da enerxía». Os custos adicionais de electricidade de BASF, de 3200 millóns de euros, repercutiron nos ingresos operativos globais, sendo Europa o responsable de arredor do 84 % do aumento. BASF afirmou que isto afectou principalmente á súa planta de integración de 157 anos de antigüidade en Ludwigshafen, Alemaña.
BASF prevé que a guerra en Ucraína, o elevado custo das materias primas e da enerxía en Europa, o aumento dos prezos e os tipos de xuro e a inflación terán un profundo impacto na economía no seu conxunto ata 2023. Espérase que a economía mundial creza un modesto 1,6 % en 2023, mentres que a produción mundial de produtos químicos aumentará un 2 %.
«A competitividade europea vese cada vez máis afectada por unha regulación excesiva, uns procedementos de licenzas lentos e burocráticos e, sobre todo, polo elevado custo da maioría dos factores de produción», afirmou Brudermüller na súa presentación. «Todo isto está a dificultar o crecemento do mercado en Europa en relación con outras rexións. Os altos prezos da enerxía supoñen actualmente unha carga adicional para a rendibilidade e a competitividade en Europa», dixo, antes de describir os esforzos de BASF para afrontar a crecente tormenta de crise.
O plan de aforro, que inclúe os despedimentos mencionados anteriormente, inclúe algunhas modificacións operativas. Unha vez finalizado, espérase un aforro de máis de 500 millóns de euros ao ano en áreas non manufactureiras. Aproximadamente a metade do aforro destinarase á base de Ludwigshafen.
Cómpre sinalar que BASF pechará a planta de TDI en Ludwigshafen e as plantas de produción de precursores de DNT e TDA. No seu informe, BASF sinala que a demanda de TDI non estivo á altura das expectativas, especialmente en Europa, Oriente Medio e África. (Este composto utilízase en aplicacións como a produción de poliuretano). Como resultado, o complexo de TDI en Ludwigshafen está infrautilizado mentres que os custos de enerxía e servizos públicos se disparan. Os clientes europeos seguirán recibindo TDI de forma fiable das fábricas de BASF nos Estados Unidos, Corea do Sur e China, dixo BASF.
BASF tamén anunciou o peche da planta de caprolactama en Ludwigshafen, unha das dúas plantas de amoníaco e as plantas de fertilizantes relacionadas, así como as plantas de ciclohexanol, ciclohexanona e carbonato de sodio. A produción de ácido adípico tamén diminuirá.
Uns 700 empregos no sector manufactureiro veranse afectados polos cambios, pero Brudermüller subliñou que cre que estes empregados quererán traballar en diferentes fábricas de BASF. BASF dixo que as medidas implementaranse gradualmente a finais de 2026 e espérase que reduzan os custos fixos en máis de 200 millóns de euros ao ano.